神农煤业“四措并举”创新安全管理

第四版     发布时间:2020-01-16 08:30:00    

  近日,晋城神农煤业在保证矿井采掘机械化、装备现代化、控制数字化的基础上,探索和推出了四项安全管理举措,有力促进了煤矿安全发展。

  一是加强超前防范,从严规范“短板”。每班班前会,带班领导必须进行“一观察、二针对”的超前防范;每天进行一次安全查缺补漏,并对各环节、各系统存在或可能出现的问题进行全面分析,找出切实可行的防范措施。二是强化现场管理,实行三级控制。即:现场控制,当班管理人员入井必须携带隐患控制卡,在检查井下能够立即处理的隐患和问题时,当场下达隐患整改单,监督落实后上报调度中心;协调控制,每天针对当班解决不了的问题进行“五定五落实”;决策控制,每周召开一次安全例会,针对相关问题作出相应决策。三是注重日常教育,提高全员技能。坚持推进“岗前、岗中、岗后”教育培训,岗前由班组长点评,取长补短;岗中一人带一人,一人帮一人;岗后以班组为单位进行学习培训半小时。四是落实质量管控,推进标准化建设。以岗位达标、专业达标和企业达标为重点,深入开展矿井二级质量标准化建设,并成立专项领导组及质量标准化办公室,加强现场管理和全面评分、考核,督导落实,切实将质量标准化工作落到实处。(卫梦丹)

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