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集团经济运行工作暨安委会(扩大)会议召开

晋能集团有限公司     发布时间:2019-04-25 09:36:00     来源:晋能集团

  

  4月23日,集团召开经济运行工作暨安委会(扩大)会议,传达全省深化国有企业改革大会精神,结合集团今年以来安全生产、经济运行、改革发展的具体情况,对下一阶段工作进行安排和部署。集团党委书记、董事长李国彪作重要讲话。集团党委副书记、总经理陈旭忠主持会议并讲话。

  李国彪作重要讲话,对下一阶段工作提出三点要求。一是要居安思危夯“三基”,持之以恒抓常规,突出重点控风险,努力巩固集团公司安全稳定的良好局面。今年以来全省安全形势十分严峻,我们要深刻吸取事故灾害教训,自觉扛起安全政治责任。要始终绷紧安全之“弦”,如履薄冰管安全;要持续夯实安全“三基”,久久为功保安全;要严格落实安全制度,持之以恒抓安全。要坚持贯彻集团确定的“136”安全管理体系不动摇,坚持集团安全管理制度不动摇,坚持抓牢安全工作作风不动摇,坚持抓牢安全重大风险,网格化管理抓安全,全面提升安全管理的质量水平。二是聚焦问题,强化管理,全面提升企业经营运行的质量和效益。一季度集团经济运行保持了稳中有进、稳中向好的良好态势,圆满实现了首季“开门红”,呈现出了坚持党建引领、安全形势稳定、指标圆满完成、工作亮点纷呈、干事担当氛围浓厚“五个标志”。同时在经营管理中需要注意以下问题:要解决各级部门职能认识的问题、解决贸易企业改革问题、解决煤炭销售问题、解决洗选加工的问题、解决费用管理的问题、解决薪酬管理和绩效考核的问题。三是要深化转型、改革攻坚,重点把握五方面工作。要明晰主业定位,不断增强清洁能源引领性、战略性、支柱性地位,做强做大做优主业;要把握核心抓手,逐步提升集团资产证券化率;要利用资源优势,全面培育现代服务业;要动真格出真招,全力以赴止血止损;要秉承“扬弃”思想,扎实做好“减法”。

  集团副总会计师、财务管理部部长刘月升通报了集团一季度整体经济运行情况。重点对各产业板块主要经济指标完成情况、经济运行特点、旧欠清收情况、财务管理存在问题、下一步工作要求以及一季度经营业绩考核结果等情况进行了通报。

  集团安监局总工程师通报了集团一季度安全生产工作情况,一季度集团整体安全态势平稳,没有发生人身伤亡事故。重点对集团各单位开展周四安全活动日、反“三违”、挂牌检查、安全体检等方面情况进行通报,分析存在的问题和不足。

  参会人员共同观看了安全警示教育片《违与危的骤变》。

  集团副总经理张勇传达了应急管理部副部长、国家煤矿安监局局长黄玉治在全国煤矿安全培训工作现场会上的相关讲话精神,并对集团二季度安全工作进行安排部署。各单位要按照集团印发的员工统一入井规定,尽快行动起来。对安全突查出的问题要认真严肃对待,及时进行整改。安全罚款没有落实的要尽快落实。

  对触碰安全红线问题,非自有队伍要从各个角度引起高度重视。下一步要重点抓好五方面工作:一是全面启动重大风险管理工作,各级单位要尽快制定相应办法;二是扎实推进一头一尾工作,切实计划好、组织好、推动好;三是高度重视自有队伍问题,抓好自有队伍管理;四是抓好专家会诊,从27个不放心矿井入手;五是做好验收工作。

  集团党委常委、纪委书记杨培成传达了省属国企党风廉政建设和反腐败工作会议精神,对省国资委党委书记、主任郭保民和省纪委副书记、省监委副主任郝权的讲话进行了传达,并对下一步工作提出三点要求。一是要充分认识到协调完成全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作、经济工作任务三项工作,是检验企业党组(党委)书记党的意识、政治意识是否坚强的标准。二是要充分认识到强化集团二三级单位和关键环节、重点人员的管理监督,是构建风清气正的政治生态环境,实现集团各项工作高质量发展的关键。三是要充分认识到深化国有企业纪检监察体制改革,是对集团各级党组织强化党风廉政建设主体责任提出的更高的要求和更重的任务。

  集团专职党委副书记、副总经理荣海涛传达了全省深化国有企业改革大会精神,对集团开展“改革创新、奋发有为”大讨论一季度情况进行小结,并对下一步工作进行安排。按照大讨论要求,集团各级党组织按时完成了各阶段的规定动作,积极开展宣传活动,为大讨论营造浓厚氛围,取得了阶段性成果。下一步要做好专题组织生活会问题整改工作,要继续做好大讨论的舆论宣传工作,要推出一批重大改革发展举措,要制定“对标一流整改提升清单”,做好大讨论“巩固提升阶段”工作。荣海涛对现代服务业“两个平台”建设工作提出要求,通过阐释平台名称、运作方式、四大原则、“四不”、“五统一”、“五治”等概念,强调各级单位要进一步转变观念,提升服务意识,加强宣传引导,做好现代服务业。

  陈旭忠就贯彻落实会议精神,做好下一阶段各项工作提出要求,一是要牢记习近平总书记和李克强总理关于安全工作的重要指示精神,并实实在在贯穿到集团改革发展的全过程。集团经济运行和安委会(扩大)会议同时召开,表明集团把发展和安全工作同安排、同部署、同落实,各单位要进一步树立以人为本的安全理念,创新安全管理模式。二是要准确理解把握集团“136”安全管理模式,并贯穿到各个产业板块工作全过程。针对一季度全国煤矿安全生产事故情况和集团检查通报的主要问题,陈旭忠从顶板、防治水、一通三防等方面对重点落实好专项工作进行具体安排。集团监察处要代表集团公司安委会行使监察责任,切实开展好各项工作。三是要进一步落实深化国企改革和大讨论精神,要当好解放思想、深化国企改革的领头雁,以改革的精神改革自己,以发展的信心鼓舞职工;要当好对标一流的改革先锋,继续眼睛向外,与省内外一流企业开展全方位对标;要当好深化国企改革和大讨论精神落实的“施工队长”,主要领导要对重点业务工作逐项分解、狠抓落实。

  集团公司领导,集团总法律顾问,总经理助理、副总会计师、副总工程师,集团各部门、中心负责人,煤炭生产管理局、煤炭贸易管理局、安全生产监督管理局、安全突查队、各安全生产专业委员会相关负责人,各板块公司、市公司、全资控股企业负责人等参加会议。(郭建春)

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